3 exemples de fiches de cadrage de projet IT.

Ces 3 exemples vont vous inspirer.

 Fédérez tous les acteurs autour de votre projet et maîtrisez les "dérapages" budgétaires ou les retards.

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    Paroles de DSI et de consultants Deuzzi.

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    "Aider les dirigeants et leurs collaborateurs à appréhender le changement dans un monde de plus en plus digitalisé"

    Christelle

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    "Accompagner sur la durée les entreprises afin de les aider à se doter d’un service SI équivalent à celui des grandes structures, mais adapté aux besoins et aux exigences de plus petites structures."

    Benjamin

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    "La Direction des Systèmes d’Information est comme l’huile dans un moteur, elle facilite l’interaction entre les Hommes, les Métiers et la Technologie … Deuzzi fournit cette huile pour permettre aux entreprises d'atteindre leurs objectifs"

    Guillaume

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    "Être le catalyseur de la transformation et de la croissance des organisations en garantissant un opérationnel IT fiable et efficient"

    Franck

    Quand utilise-t-on ce document ?

    Avant de lancer un projet IT, la fiche de cadrage permet aux acteurs de projets informatiques ou Telecom de partager la même vision de ce qui doit être réalisé et des conditions de réussite. Au cours de la vie du projet, ils peuvent se référer à ce document pour décider ensemble des évolutions en fonction  des événements qui se déroulent, et éviter ainsi les écarts non concertés et qui sont souvent révélés trop tard.

    A qui s'adresse ce document ?

    La “Fiche de cadrage d’un projet informatique ou Telecom” est utilisée principalement par le donneur d’ordre d’un projet :

    • dirigeants
    • direction métiers
    •  DSI
    • RSI
    • chefs de projets.

    Ce que vous allez aimer

    Ce document définit de manière synthétique les principaux éléments d’un projet informatique ou Telecom : objet, contexte, périmètre, enjeux, priorité, budget, …

    Il est utilisé pour clarifier ce qui doit être réalisé, les difficultés et les opportunités prévisionnelles. Tous les acteurs amenés à prendre des décisions en cours de projet se réfèrent à ce document qui rappelle ce qui a été convenu. Il aide à repérer les éventuelles modifications en cours de projet, et facilite la concertation entre tous les acteurs décideurs sur les décisions importants.

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    Nos clients témoignent

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    Nous avons rapidement démarré une collaboration fructueuse avec Deuzzi, grâce à notre vision partagée sur les projets de modernisation du SI.

    Acodège

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    J’apprécie la qualité des réalisations de Deuzzi, qui est un partenaire fiable et tient ses engagements.

    Nutrisens

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    Deuzzi nous apporte flexibilité, proximité et service personnalisé. Un suivi fin et de confiance.

    APSI

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    Grâce à la prestation Deuzzi, nous avons pu faire un choix éclairé. L'accompagnement Deuzzi, c'est une approche intelligente et constructive pour être une vraie aide à la prise de décision.

    LIDAL

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    Deuzzi nous apporte sa vision globale à travers la gestion des différents prestataires.

    La belle montagne

    Nos références

    Depuis 2003, Deuzzi est un prestataire informatique indépendant, un conseil qui accompagne ses clients de A à Z avec rigueur, méthode et respect des engagements. 

    LYON – CHAMBERY – GRENOBLE – ANNECY