Gestion multi-projets

Du plus petit au plus grand, et quelle qu’en soit la taille, la culture projet est présente partout et au centre du savoir-faire Deuzzi. Notre parti pris d’équipe engagée est le suivant : les enjeux Système d’Information ont un tel impact, qu’ils doivent le moins possible autoriser la dépendance à une seule personne, d’une part, ou du modèle en régie, d’autre part.
Nos 200 services cousu main sont ainsi envisagés sur un mode projet. Et donc sur un modèle engagé, au sein duquel Deuzzi assume le risque.

Enfin, la gestion de projet nécessite une organisation en équipe. C’est un point sécuritaire essentiel, qui vous garantit une véritable approche B to B, d’entreprise à entreprise.
Nos équipes sont formées en continu et leur montée en compétence autour de la gestion de projet est accompagnée de façon hebdomadaire.

Qu’ils soient de nature technique, organisationnelle, ou encore fonctionnelle et métier, voici un extrait de nos services en mode projet :

  • Changement d’infrastructure,
  •  Gestion d’un déménagement,
  • Changement d’ERP,
  • Gestion de projets d’urbanisation,
  • Gestion de projet CRM,
  • Gestion de projet logistique,
  • Gestion de projet de dématérialisation des documents,
  • Autres gestions de projet cousu main autour de vos expertises et spécificités métier,
  • Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle organisation informatique,
  • Accompagnement de la transformation numérique,
  • Etc.

Deuzzi, forte de son approche globale, rassemble, gère et anime l’avancement et la feuille de route au sein du portefeuille de projet.