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Management des mutations numériques

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Les organisations éprouvent le besoin d’être accompagnées dans leur transformation digitale, mais très souvent, l’humain est oublié et subit des technologies mal intégrées, voire en devient esclave.

« Que nos clients réussissent les démarches de transformation et d’innovation nécessaires à leur performance en stimulant durablement les actions, les initiatives et les responsabilités de tous leurs collaborateurs »

Il convient de s’intéresser aux hommes qui composent les organisations afin de mettre en place les outils répondant à leurs besoins.
Il y a une surabondance d’informations mal exploitées qui obstruent la décision et l’action.

75 % des dysfonctionnements que l’on croyait liés au SI sont en général liés à des problèmes plus complexes d’organisation et de management en amont.
En tant que dirigeants, rencontrez-vous problématiques telles que :

– Pourquoi mon ERP n’est pas correctement intégré et rénové ?

– Comment apporter à nos clients des solutions innovantes ?

– Pourquoi tant de dérives autour de vos Systèmes d’Information ?

– Comment stopper la surabondance d’informations, inefficientes ou mal exploitées ?

– Comment corriger les dysfonctionnements internes et les recycler en performances ?

– Comment créer une nouvelle dynamique et engager une transformation ?

Troizzi est une méthode innovante qui se démarque des approches traditionnelles de conseils/préconisations par un travail avec les dirigeants sur la capacité à maintenir durablement leurs collaborateurs dans les actions de mise en œuvre et d‘amélioration.

C’est se recentrer sur l’humain pour accompagner la transformation digitale de nos clients.

 

EXTRAITS DE PRESTATIONS TROIZZI

CONDUITE D'ENTRETIENS, SUIVANT L'ANALYSE SCIENTIFIQUE DES DYSFONCTIONNEMENTS ET DES COÛTS CACHÉS.
Impliquer l’ensemble des collaborateurs dans le projet afin de détecter et de chiffrer les dysfonctionnements à tous les niveaux de votre organisation
DIAGNOSTIC INTÉGRAL ET FOCUS SUR LES SYSTÈMES D'INFORMATION
Faire un état des lieux des dysfonctionnements généraux de l’organisation et établir un focus sur les dysfonctionnements spécifiques liés au SI
ANIMATION DE GROUPES DE PROJETS SUR LES DYSFONCTIONNEMENTS
Mobiliser les dirigeants et les collaborateurs autour de la recherche et de la mise en place de solutions d’amélioration du fonctionnement de l’entreprise
FORMATIONS - CONCERTATIONS ET ASSISTANCES PERSONNALISÉES
Appréhender les outils et méthodes du management socio-économique des activités et des performances
ANIMATION DE GROUPE DE PROJETS INDICATEURS DE PILOTAGE ET TABLEAUX DE BORD
Définir les indicateurs de pilotage pertinents pour la prise de décision
ACCOMPAGNEMENT SUR LA DÉCLINAISON DE LA STRATÉGIE DIGITALE
Définir et mettre en œuvre des actions d’amélioration intégrant des nouveaux usages numériques, dans une démarche pilotée et managée

Nous les accompagnons

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Nous copilotons et mettons en oeuvre la stratégie SI des organisations